Wertermittlung Hotel

Hotelberatung für Hoteleigentümer & Finanzierer

Expertise bei Hoteltransaktionen, Finanzierung, Plausibilisierung, Bewertung u. v. m.

Sie sind Eigen­tü­mer einer Hotel­im­mo­bi­lie und Ihr Bestre­ben ist es, sta­bi­le und nach­hal­ti­ge Erträ­ge zu erzie­len und den Wert Ihrer Hotel­im­mo­bi­lie – also Ihres Ver­mö­gens – zu sichern und zu ent­wickeln. Oder Sie suchen – aus wel­chen Grün­den auch immer – einen neu­en Betrei­ber für Ihr Hotel oder möch­ten das Hotel ver­kau­fen.

Dank unse­res umfas­sen­den Lei­stungs­an­ge­bots sind wir in der Lage, Sie in jeder Pha­se des Hotel­im­mo­bi­li­en­le­bens­zy­klus zu unter­stüt­zen und zu beglei­ten.

Wir suchen und fin­den einen neu­en Betreiber/Pächter oder einen Käu­fer für Ihr Hotel . Wir fun­gie­ren als Schnitt­stel­le zum Hotel­ma­nage­ment und beob­ach­ten für Sie das ope­ra­ti­ve Geschäft, mode­rie­ren not­wen­di­ge Ver­hand­lun­gen und ver­tre­ten Ihre Inter­es­sen gegen­über dem Betrei­ber. Auf Wunsch erfolgt eine Iden­ti­fi­zie­rung und Umset­zung von Maß­nah­men zur Ver­bes­se­rung der Ertrags- und Wert­si­tua­ti­on der Hotel­im­mo­bi­lie.

Finan­zie­ren­de Kre­dit­in­sti­tu­te, die sich mit der Finan­zie­rung von Hotel­pro­jek­ten, Umbau-/Er­wei­te­rungs­maß­nah­men von Hotel­be­trie­ben oder der Restruk­tu­rie­rung von Sanie­rungs­fäl­len befas­sen, müs­sen sich u. a. mit den fol­gen­den Fra­ge­stel­lun­gen aus­ein­an­der­set­zen:

  • Wie hoch ist die erziel­ba­re Pacht bzw. der Cash­flow auf Grund­la­ge der Ertrags­kraft des Hotel­be­trie­bes?
  • Was ist das Hotel wert?
  • Wie stellt sich die Dritt­ver­wen­dungs­fä­hig­keit dar?
  • Wie ist der vor­ge­leg­te Busi­ness­plan zu beur­tei­len?

Die Schol­len Hotel­ent­wick­lung GmbH unter­stützt Hotel­fi­nan­zie­rer dabei, fun­dier­te Ent­schei­dun­gen tref­fen zu kön­nen.

Hotel­be­ra­tung für Hotel­ei­gen­tü­mer im Über­blick:

  • Orga­ni­sa­ti­on eines Betrei­ber­wech­sels bei aus­lau­fen­den Pacht­ver­trä­gen von der Betrei­ber­su­che bis hin zum Ver­trags­ab­schluss
  • Pacht­plau­si­bi­li­sie­rung
  • Sta­tus-Quo-Ana­ly­se einschl. Markt- und Stand­ort­ana­ly­se, Kenn­zah­len­ana­ly­se, Schwach­stel­len- und Poten­ti­al­ana­ly­se, Bench­mar­king etc.
  • Mode­ra­ti­on von Gesprä­chen mit der Betrei­ber­ge­sell­schaft, z. B. bei aus­lau­fen­den Pacht­ver­trä­gen
  • Bei Wert­ermitt­lung für Hotels, Betrei­ber-Check
  • Betrei­ber­con­trol­ling (Plau­si­bi­li­sie­rung und Über­wa­chung von Busi­ness­plä­nen und Bud­gets des Betrei­bers, Bericht­erstat­tung über das lau­fen­de ope­ra­ti­ve Geschäft, Über­prü­fung des Objekt-Zustan­des etc.)
  • Plau­si­bi­li­sie­rung von Inve­sti­ti­ons­ent­schei­dun­gen z. B. bei Umbau- oder Erwei­te­rung
  • Bera­tung bei Revi­ta­li­sie­rung und Restruk­tu­rie­rung des Hotel­be­triebs
  • Bei inha­ber­ge­führ­ten Hotels: Bera­tung bei der Nach­fol­ge­re­ge­lung
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Betreiber & Hoteliers
Eigentümer & Finanzierer