Betreiber & Hoteliers

Hotelberatung für Betreiber & Hoteliers

Unterstützung bei Nachfolgeregelung, Kennzahlenauswertung, Positionierung u. v. m.

Sie betrei­ben z. B. einen mit­tel­stän­di­schen Hotel­be­trieb und suchen Hil­fe bei der Erhe­bung und Aus­wer­tung der wich­tig­sten betrieb­li­chen Kenn­zah­len, bei der Erstel­lung von Bud­gets oder möch­ten den Hotel­be­trieb auf Schwach­stel­len und mög­li­che Poten­tia­le unter­su­chen las­sen.

Der Struk­tur­wan­del in der Hotel­bran­che mit einem immer stär­ker wach­sen­den Anteil der Ket­ten­ho­tel­le­rie und damit ver­bun­de­nen Ver­drän­gungs­pro­zes­sen stellt gera­de mit­tel­stän­di­sche Pri­vat­ho­tels vor gro­ße Her­aus­for­de­run­gen. Bei die­sen oft inha­ber­ge­führ­ten Hotel­be­trie­ben geht es regel­mä­ßig um die The­men Sanie­rung und Restruk­tu­rie­run­g/­Re-Posi­tio­nie­rung, Erwei­te­rung und Umbau (ein­schließ­lich Finan­zie­rung) oder die Nach­fol­ge­re­ge­lung.

Hotel­be­ra­tung für Hotel­be­trei­ber im Über­blick:

  • Ana­ly­sen & Rese­arch: Sta­tus-Quo-Ana­ly­se der rele­van­ten Para­me­ter (wie Stand­ort, Umfeld, Hotel­markt, Betriebs­kon­zep­ti­on und Raum­pro­gramm, betriebs­wirt­schaft­li­che Kenn­zah­len, Gebäu­de­zu­stand), Poten­ti­al­ana­ly­sen, Bench­mark-Ver­glei­che, Stär­ken-Schwä­chen-Ana­ly­se, Markt- und Stand­ort­ana­ly­sen
  • Wirt­schaft­lich­keits­pro­gno­sen
  • Plau­si­bi­li­sie­rung der Pacht bzw. der Ertrags­kraft des Hotel­be­triebs
  • Wert­ermitt­lung für Hotels
  • Bei inha­ber­ge­führ­ten Hotels: Bera­tung bei der Nach­fol­ge­re­ge­lung, beim Betrei­ber­wech­sel oder Hotel­ver­kauf
  • Schät­zung des Inve­sti­ti­ons- und Liqui­di­täts­be­darfs
  • Ana­ly­se eines vor­han­de­nen Busi­ness­plans oder Auf­stel­lung eines neu­en Busi­ness­plans
  • Beglei­tung der Ban­ken­fi­nan­zie­rung, Bud­get- und Liqui­di­täts­pla­nung
  • Pro­zess­steue­rung und Con­trol­ling, Erstel­lung und Über­wa­chung von Ergebnis‑, Finanz- und Inve­sti­ti­ons­bud­gets
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